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Corso: Innovazione e Sviluppo

Modelli Organizzativi, Gestione delle Risorse Umane e Controllo di Gestione

Inizio del secolo scorso. Henry Ford promuove la sua Model T lanciando questo slogan: “La potrete avere di tutti i colori purché sia nera.” Nel paradosso di questo messaggio è racchiuso in realtà il fondamento del sistema fordista che fu in grado di garantire una produzione a basso costo standardizzando al massimo la lavorazione. 

È questo un esempio storico dell’efficace relazione tra organizzazione del lavoro e innovazione delle modalità produttive. Un legame che nello scenario dell’industria 4.0 si avvale però di nuove conoscenze e tecnologie capaci di generare innovazione proprio a partire dagli stessi modelli organizzativi e di business di un’impresa. 

In che modo e sulla base di quali nuovi elementi è illustrato nel corso di questa lezione che, dal cambiamento alla flessibilità e fino alle nuove competenze dei “lavoratori della conoscenza”, passerà in rassegna tutte le indicazioni necessarie al processo di crescita e consolidamento delle imprese. 

Anteprima


Informazioni


Indice argomenti

  • Dove ci troviamo? Un quadro di riferimento
  • Organizzazione e variabili organizzative 
  • Organizzazione, controllo e tecnologie
  • Sistemi di controllo  
  • Evoluzione IT 
  • Valore strategico IT 
  • Big Data e struttura organizzativa
  • Dimensioni organizzative 
  • Ciclo di vita dell’organizzazione  

Risorse disponibili per gli iscritti

  • Video integrale della lezione
  • Slides della lezione

Durata lezione

1h